Kontakt

Moja práca

Reálne skúsenosti , reálny
vplyv

Ako nevýkonný riaditeľ úzko spolupracujem s generálnymi riaditeľmi, aby som im pomohol jasne vidieť, múdro sa rozhodovať a viesť firmu s väčšou efektivitou. Nižšie sú uvedené príklady toho, ako to vyzerá v praxi a čo o našej spolupráci hovoria majitelia firiem.

Príklady mojej práce

Fintech startup

Kontext:

Sľubná firma v ranom štádiu bez strategickej štruktúry.

Môj prínos:

  • Vytvorili sme trojčlenné predstavenstvo (CEO, CFO, NED)
  • Pomohol som vytvoriť nový biznis model s unikátnym finančným produktom.
  • Pomohol som nastaviť efektívny organizačný dizajn.

Dopad:

Väčšia jasnosť, strategické zameranie a spustenie novej divízie s potenciálom škálovania.

Developer nehnuteľností na severnom Slovensku

Kontext:

Developer zainvestoval do nesprávnych pozemkov.

Môj prínos:

  • Identifikoval som, že 10 z 15 pozemkov pravdepodobne prinesie stratu.
  • Inicioval som úplnú reštrukturalizáciu portfólia pozemkov.
  • Zlepšili sme šturktúru a procesy tímu.
  • Vylepšil som biznis model a ekonomiku životaschopných projektov.

Dopad:

Firma sa vyhla výrazným stratám, zmenila stratégiu a spustila zdravé projekty s kvalitnou realizáciou.

Elektroinštalačná firma v Nemecku

Kontext:

Mladý CEO (25) v rýchlo rastúcej firme čelil chaosu a finančným rizikám.

Môj prínos:

  • Vyriešili sme riziko nezaplatených pohľadávok.
  • Eliminovali sme daňové riziká a problémy s legislatívou.
  • Pomohol som nastaviť nový, pre klientov atraktívny, obchodný model.
  • Zaviedli sme tímové rutiny, ktoré pomohli sa interne skoordinovať, odstránili sme chaos a zefektívnili sme procesy.
  • Zaviedli sme manažérsky finančný reporting, pre lešie uchopenie biznisu.

Dopad:

Zvýšené tržby, zlepšený cash flow, minimalizované právne riziká a vytvorená štruktúra pre dlhodobý rast.

Rezidenčný developer v Bratislave

Kontext:

Skúsený CEO čelil existenčej kríze.

Môj prínos:

  • Rozkľúčoval som problém, našiel som jeho korene a navrhol som cesty, ako sa firma môže dostať z krízy.
  • Pomohol som majiteľovi premýšľať o budúcnosti a jeho nástupníctve.
  • Zaviedli sme reporting a meranie kľúčových aktivít, čo viedlo k systémovým zmenám a zlepšeniam.

Dopad:

Jasno v tom čo sú krátkodobé a dlhodobé priority. Zlepšené plánovanie a reporting. Zlepšená finančná kondícia firmy.

Čo hovoria ostatní

Robert má vzácnu schopnosť rýchlo sa dostať k podstate problému bez toho, aby sa v ňom zasekol. Prináša jednoduchosť do zložitých rozhodnutí a pomohol mi narásť ako lídrovi.
Majiteľ a CEO
Fintech startup
Robertov príchod úplne zmenil spôsob, akým robíme rozhodnutia. Teraz máme štruktúrované diskusie, jasné otázky, rozhodnutia a zodpovednosť. Jeho vplyv je hlboko strategický.
Majiteľ a generálny riaditeľ
Developer nehnuteľností na severnom Slovensku
Robert je pokojný a transparentný partner, ktorý kladie správne otázky a prináša skutočnú hodnotu. Pomohol nám znížiť riziko v kľúčových oblastiach a rýchlejšie škálovať pomocou premyslených systémov.
Majiteľ a CEO
Elektroinštalačná spoločnosť pôsobiaca v Nemecku
Odváži sa povedať to, čo iní nepovedia. Má svoje ego pod kontrolou, vidí cez chaos a presne ukazuje na jadro problému. Vždy konštruktívny.
Majiteľ a CEO
Rezidenčný developer v Bratislave

Zvažujete nevýkonného riaditeľa pre vašu spoločnosť?

Zvažujete nevýkonného riaditeľa pre vašu spoločnosť?

Môžeme sa nezáväzne porozprávať. Poviete mi akým výzvam čelíte a skúsime prísť na to, či vám môžem pomôcť.

KantorRobert © 2025